有些時候，一條工資曲線，比十份外交白皮書還誠實。
這張圖顯示的不是週期波動，而是一個不可逆的結構性轉折：中國製造業單位勞動成本，在過去三十年間持續上升，並且在 2010 年後明顯拉開與區域同儕的距離。
這不是「短期壓力」，也不是哪一年政策失誤造成的例外。
這是一個成功經濟體必然付出的代價。
一、這不是成本上升，而是角色轉換
中國的工資上升，並非失敗，恰恰相反——
它反映的是：
• 城市化完成
• 勞動力人口結構轉折
• 人力資本升級
• 社會期望與生活成本同步上移
問題不在於「貴不貴」，而在於：中國已不再適合承擔全球最低成本製造的角色。
而這個角色空出來了。
二、越南、印度、泰國、馬來西亞不是替代品，是必需品
很多政策文件仍用「替代中國」來形容東南亞與南亞，
但市場的語言其實更直接：
這不是選項問題，而是算術問題。
當勞動成本差距從 1.2 倍變成 3–4 倍，供應鏈的移動不再需要政治動員。
• 越南承接中低階電子與組裝
• 印度吸納勞動密集與內需製造
• 泰國、馬來西亞切入汽車、半導體與中段製程
這不是地緣政治先行，而是成本結構先行，政治跟上來解釋。
三、這也是為什麼供應鏈正在「碎裂」，而非再全球化
很多人誤判當前局勢為「去全球化」。
但事實更精確的說法是：
全球化沒有倒退，它只是重新標價。
供應鏈正在做三件事：
1. 不再集中於單一成本結構
2. 把風險與成本分散到多個國家
3. 以「可承受價格」而非「最低價格」為優先
這解釋了為什麼企業願意接受略高成本，換取地緣風險下降與彈性提升。
關稅只是放大器，真正的驅動力，是這條勞動成本曲線早已失衡。
四、這條曲線，也重塑了地緣政治敘事
當製造不再集中，影響的不只是企業利潤，還包括：
• 國家談判籌碼
• 勞動人口的政治重要性
• 區域國家在大國之間的戰略價值
越南、印度、泰國不只是「工廠」，而是被重新定價的地緣節點。
這也是為什麼外交、軍事、投資與供應鏈政策，正在同步移動。
這條中國的勞動成本曲線，
解釋了比大多數政策文件更多的世界變化。
世界不是在退回保護主義，而是在逐國、逐產業、逐勞動力，重新計算什麼叫「值得」。
市場已經調整，不管政策制定者是否準備好。