活動回顧
財經隨筆｜離開優惠的年代：從中國失落 GSP 看台港在供應鏈的下一站
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一、前奏：優惠的終曲
十二月起，中國將不再享有歐盟、英國、加拿大、土耳其、烏克蘭、列支敦士登等三十二國給予的「普遍優惠制度」（GSP, Generalised System of Preferences）。
中國海關總署同步宣布，將停止簽發輸往這些國家的 GSP 原產地證書。這看似一則技術性公告，實則是一場歷史謝幕的宣言。
這段歷史始於1978年的改革開放。那時的中國以「發展中國家」身份，獲得發達國家的關稅優惠，低價製造、低價出口，成為全球供應鏈的底層推手。
四十年間，這項制度為中國製造打開世界之門，也造就了「世界工廠」的榮光。
然而，當中國成為全球第二大經濟體，「被扶持者」已轉為「競爭者」。
昔日的優惠，如今成了他國眼中的不公；
昔日的扶持，如今化為警覺。
GSP 的終止，不只是制度的變化，更是「中國已非發展中國家」這場敘事的正式落幕。
二、前因：從「被扶持」到「被警惕」
普惠制的初衷，是讓發展中國家透過關稅優惠，累積工業實力、融入全球市場。
然而中國崛起的速度，遠超制度原本設計。
當中國製造產值超越德國、製造鏈延伸至歐美與非洲，它早已不再是「被幫助的對象」，而是「需要被防範的力量」。
自2010年起，瑞士、日本、韓國、俄羅斯相繼將中國從 GSP 名單中剔除；歐盟於2015年完成移除。
這次中國主動公告，只是承認既成事實。
世界對中國的定義，已從「發展中國家」轉為「中等收入國家」，甚至是「制度性挑戰者」。
當「扶持」不再，中國面對的，是全球經濟體系更嚴苛的公平競爭。
三、後果：一張關稅地圖的重繪
（一）中國：紅利消退，轉型加速
失去 GSP，意味中國出口商品面臨更高關稅與成本。
對無數依賴歐洲市場的中小企業而言，這是實質壓力。尤其是紡織、鞋類、玩具、塑膠、五金等傳統產業，原以微薄利潤生存，如今少了關稅減免，利潤空間被進一步壓縮。
但危機亦是轉機。這或許正是推動中國製造升級的外力。
中國早已喊出「中國製造2025」、「高質量發展」等政策口號，如今沒有了優惠紅利，真正的創新壓力開始顯現。
中國將被迫以技術、品牌與內需市場消化成本壓力——這是一場從「成本優勢」轉向「價值優勢」的漫長考驗。
（二）台灣：安全距離與戰略縫隙
對台灣而言，這是一場含混卻珍貴的機會。
幾十年來，台灣與中國供應鏈緊密相連，許多產品「設計在台灣、組裝在中國、出口到歐美」。
如今中國出口受限，台灣有機會直接接手部分訂單，特別是在電子零組件、精密機械與高品質製造領域。
更重要的是，「台灣製造」在國際視野中被視為制度透明、品質穩定、政治可預測——這正是當前全球供應鏈最稀缺的資產。
這是一種「信任的紅利」，也是與中國保持安全距離後的潛在優勢。
但這條路並不平順。
中國為了維持市場份額，可能以補貼與削價作為反擊，壓縮台灣中低階製造的生存空間。
因此，台灣必須堅持升級，不僅靠代工，更要靠研發、品牌與智慧製造。
台灣的未來，不是和中國比低價，而是比價值。
要有勇氣與能力，守住那道「安全距離」——
那不是疏離，而是台灣在國際體系中最寶貴的生存空間。
（三）香港：共榮與共辱的邊界
香港的繁榮，一直依附於中國出口的榮景。
GSP 結束，意味中國的出口通道與報關制度將改變，香港傳統的轉口優勢也隨之削弱。
理論上，香港仍能藉金融、法律與物流成為「供應鏈金融中心」，在亞洲貿易重組中扮演橋樑角色。
然而，現實比理論更殘酷。
在當前的政治氛圍下，香港被要求與中國「完全融合」，以政治忠誠換取經濟位置。
這樣的環境，幾乎抹去了香港維持距離、維持制度自主的空間。
因此，香港雖仍擁有金融專業與國際網絡，但它的制度信任正在流失。
在全球供應鏈的新秩序中，信任與距離比地理更重要。
當香港無法再與中國保持那條「安全距離」，它的生存空間便成為共榮亦共辱的命運共同體。
四、兩個華人經濟體的岔路
台灣與香港的未來，在某程度上就是「距離的哲學」。
台灣以製造實力立國，其生存之道在於掌握技術、升級製程、創造價值。
它必須懂得在「靠近中國」與「不被中國吞噬」之間找到節奏。
靠得太近，會被廉價洪流掩沒；離得太遠，則失去市場與供應鏈連結。
所謂「安全距離」，不是疏離，而是一種能自由呼吸的戰略縫隙。
香港的情況則截然不同。
它以制度與金融為核心，本可憑專業與信任，在中美之間遊走。
但政治現實讓香港失去了調節空間。
它被迫與中國共存共榮，甚至共辱。
這種「零距離的依附」雖能保表面的穩定，卻消耗了香港原本最珍貴的資產——獨立的判斷與被信任的制度。
這就是台港的分水嶺：
一個在距離中尋找自立，一個在融合中失去平衡。
五、全球供應鏈的再編
GSP 的終結，其實只是更大變局的一環。
全球供應鏈正在進入「去單一化」時代。
從美中貿易戰到疫情、戰爭、地緣衝突，跨國企業早已不再追求極致成本，而是追求風險分散、制度穩定與供應多元。
中國仍是重要的一環，但不再是唯一。
越南、印尼、印度、墨西哥崛起；
歐美則推動「近岸製造」與「友岸外包」。
供應鏈正在重構，地圖重新繪製。
在這場重構中，台灣若能以科技製造、半導體與綠能守住高端環節；
香港若能以金融與制度重建國際信任；
那麼，它們仍能在「後中國優惠時代」中找到自己的角色——
但前提，是還有距離可退，還有空間可生。
六、尾聲：沒有優惠，只有距離
中國失去 GSP，不只是經濟事件，更是一面鏡子。
它映照出全球化的規則已變，也提醒香港與台灣：生存，不再靠優惠，而靠距離。
距離，是自主；
距離，是呼吸的空間；
距離，更是讓我們得以選擇自己命運的緩衝帶。
香港或許已無法再拉開距離，注定與中國共榮共辱；
但台灣，仍擁有珍貴的縫隙——
那是一道既脆弱又寶貴的防線，
是技術的優勢，也是制度的防火牆。
離開優惠的年代，世界不再給庇蔭。
誰能在距離中找到立場，
誰就能在風險中找到未來。