財經隨筆|當年那一筆神交易:台灣星巴克與中國星巴克的命運分岔

一、爆雷:星巴克尋找中國合夥人
2024年底,彭博爆出一則令人震撼的消息——美國星巴克考慮出售中國業務的部分股權,尋找「中國策略夥伴」。
今天消息傳出,美國星巴克與中國資產管理公司 博裕資本(Boyu Capital) 成立合資企業,博裕將支付約 40億美元(約312億港元),取得中國星巴克 最多60%的控制性股權。
表面上看,這筆交易讓星巴克仍保留品牌與知識產權,未來可繼續收取每年以十億港元計的授權費,但在實際營運層面,控制權已經轉向中國資本。
換句話說,星巴克總部雖然「沒有賣斷」品牌,但中國星巴克的靈魂已不再掌握在美國手裡。
這筆交易的背景,是中國咖啡市場的血戰:瑞幸咖啡以9.9元人民幣的平價策略,聯同庫迪發起「割喉戰」,直接把星巴克高達30元的定價壓得幾乎無法呼吸。2024年,瑞幸的市佔率達 35.1%,星巴克退居 13.58%,市佔僅剩對手的三分之一。
星巴克雖然仍在中國擁有 8000家門市,但遠不敵瑞幸的 16218家。星巴克中國的營收為 31.6億美元,折合人民幣後已被瑞幸的 249億元人民幣 超越。
這場價格戰與內需疲弱,讓星巴克總部終於選擇「減持」中國市場,建立合資結構以自保。
更引人關注的是,博裕資本的背景。
它由江澤民孫兒江志成創立,被視為江派資本代表。外界因此議論紛紛——這不僅是星巴克的中國策略調整,也可能是中美商業權力再分配的象徵。
二、時光回到2017:統一的「神交易」
這場風暴讓人想起八年前的一筆「神級操作」。
2017年7月,台灣統一集團董事長羅智先與美國星巴克達成一筆驚人交易:
統一與統一超商將手上中國上海星巴克50%股權 賣回給美國星巴克;
同時,統一與統一超商聯手買下 向美國星巴克買入台灣星巴克50%股權。
這筆互換交易,讓統一集團現金入帳 334.5億元台幣:統一取得160.43億,統一超則得240.65億。
在當年這被視為「拋棄金雞母、買回爛攤子」的離奇決策。當時中國的熱潮正在高峰,統一集團的決定令人摸不着頭腦。
要知道,2017年的中國正是最光輝的時刻——從「厲害了我的國」到「中國製造2025」,整個市場一片看漲。那時的上海星巴克被視為「印鈔機」:
 • 上海星巴克單店年營收 28萬人民幣;
 • 台灣星巴克單店僅 7.7萬台幣;
 • 上海市場貢獻全球星巴克 8.8%營收,台灣僅 1.7%。
所有媒體都批評統一「賣掉會下金蛋的金雞」,換回「沒未來的醜小鴨」。
但如今看來,羅智先的這一步棋,成了金融史上罕見的先知。
三、命運反轉:中國星巴克的瓶頸 vs 台灣星巴克的榮景
隨著瑞幸崛起、內需低迷,中國星巴克陷入成長停滯,股價長期橫盤。
而另一邊,台灣星巴克卻迎來爆發成長。
2023年,台灣星巴克創造 149.8億元台幣營收,而統一自創的 City Coffee 也貢獻 170億元營收。
雙品牌策略讓統一集團形成「高端星巴克 + 平價City Coffee」的黃金組合,統一股價最高達 92.8元,市值逼近 5000億台幣,統一超市值也突破 3000億台幣。
這筆2017年被看淡的交易,如今成了統一轉型升級的推進器。
四、結語:羅智先的遠見與中國星巴克的宿命
回顧這段歷史,不禁讓人感嘆:
2017年,統一賣掉了所有人眼中的「金雞母」,卻買下了「被看淡的台灣業務」;
2024年,星巴克美國總部則反向操作——把「中國業務」賣給中國資本,留在手裡的,只剩品牌授權。
這兩場交易,一買一賣,揭示了企業家與時代的關係。
當年羅智先的決策,違反市場當時的共識卻成為神話;
如今星巴克的動作,卻反映了跨國企業在中國新局勢下的現實妥協。
或許,這正是全球化新時代的縮影:
西方品牌的靈魂,根本沒有辦法可以獨立自主地在中國生存,最終都要在中國找到一個能共存的身體苟活。
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