排到十三樓的企鵝粉絲

我們原本心裡有一個很「理性」的數字——那是一個經過討論、試算、甚至帶點保守的總貨量。結果兩天之後，這個數字變成一個有點好笑的參考：

已經賣掉差不多一半了。

前天凌晨，我們還在搬貨。

三大塊木板，五十六大箱，超過一百個品項，每個品項兩百件起跳。那種場面，其實有點像在佈置一個過度認真的夢——你一邊搬，一邊會懷疑：「真的需要這麼多嗎？」

現在看來，答案是：還不夠。

倉庫只剩下十多箱（見附相）。很多貨甚至來不及在倉庫待久，就直接被補上貨架，好像它們本來就不屬於倉庫，而是屬於人群。

人群，是真的多。

最多的時候，排隊入場的人從我們的11樓，一路延伸到13樓。那條後樓梯，本來只是功能性的通道，忽然變成某種儀式的延長線。大家安靜地往上排，像是在等一件值得的事情發生。

我站在店裡，有一瞬間覺得這畫面不太真實。

生意也是。

第一天的數字就已經讓人有點不知如何反應，第二天今天結束時，我們輕輕地算了一下——

兩天，加起來，破了一百萬。

於是原本屬於台南店、北投店的庫存，開始一箱一箱被重新指派過來。它們還沒來得及去新的城市，就被叫回來，投入這場意外熱鬧的戰場。

有一點狼狽，但更多是興奮。

其實，我們一開始做IP這件事，本來就有點任性。

草菇喜歡兩個角色：DinDong貓，還有Pingu。前者喜歡了十六年，後者更誇張——三十年。現在可以同時參與兩個品牌在台灣的活動，對於草菇來說簡直是夢想成真。

你會看到草菇站在店裡，對著客人解釋每一個系列的背景，講設計的差異，講這一代跟上一代的變化。那種語氣不像銷售，比較像一個收藏家在分享他的寶物。

有時候我會在旁邊聽，會突然意識到：

我們不是在賣東西，是在把一段一段時間拿出來。

而這兩個IP，也真的走出了完全不同的路。

DinDong貓，是我們一點一點養大的。你知道它從哪裡開始，知道它怎麼長成現在這個樣子。

但Pingu不一樣。

Pingu是那種——你還沒開始，它就已經在別人的人生裡存在很久的角色。

最讓我印象深刻的，是一對母女。

她們在同一個空間裡，各自找到喜歡的東西。媽媽拿著一個比較復古的款式，笑著說她以前看過；女兒則在另一邊挑選現在覺得可愛的版本。她們沒有刻意對齊，但又微妙地重疊在一起。

那一刻你會突然明白一件事：

有些IP不是被經營出來的，是被時間慢慢堆出來的。

而我們只是剛好，在這個時間點，把它打開，讓大家走進來。

如果要形容這兩天的感覺，大概不是「成功」，也不是「爆了」。

比較像是——

你原本只是很喜歡某樣東西，安靜地做著；

結果有一天，發現整棟樓的人都在排隊，想一起喜歡它。

然後你站在店中央，有點累，有點亂，但忍不住一直笑。