我負責比較「文青」的一路——直奔桃園蔦屋書店。這是我在台灣最喜歡的書店之一，任務表面上是巡場，實際上是確保補貨順利，順便光明正大地在書店流連。在這裏，我們DinDong x Pingu, 已經合作出默契來。
人在桃園，卻不斷收到南港文博會的驚險消息。
香港館先有人鬧事，搞到要報警、接着又有小偷出沒，部分攤位傳出失竊；旁邊的 LaLaport 大型商場（文博會參觀人士差不多沿路必去的景點）還發生罕見意外，天花板及施工棚架突然崩塌，從高處墜落中庭——今年文博會還未正式開放，劇情已經比展品更有張力。
老實說，今屆文博會的確考驗重重。
無論展場設計還是參展方式，我們都作出了不少新嘗試；今年更與另一個香港品牌「魚叔」Crossover。經過兩天業內人士專場的實戰磨合，大家總算由手忙腳亂，進化到信心十足，準備迎接明天正式開放的公眾場。
草菇整天忙得透不過氣，但到了晚飯時間，仍然一臉輕鬆愉快，不停滑手機。
本來以為他在回覆工作訊息，仔細一看——原來是在為明天的文博會公開場，認真準備購物清單。
今天他更向同事宣布：
「我們的銷售指標，就是賣到的錢，要足夠支付我在展示場買 IP 精品的開支。」
同事問：「那到底要賣多少？」
他想了想：
「要看心情，也要看精品合不合眼緣，這個很難說。」
結論就是——我們先努力賣多一點，草菇才能放心買多一點。
原來參展的最高境界，就是用自己的營業額，支撐自己的購買力。文博會尚未正式開始，我們已經成功建立了一套完整的內部經濟循環。